Nach einem Projekt o.Ä. werden AAR (After Action Reviews) abgehalten. Viele kennen diese Methode bereits unter “Lessons Learned”

AAR sind somit Diskussionen, welche das Ziel haben, dass jeder Beteiligte die eigene Rolle im Projekt erneut reflektiert:

• die eigenen Tätigkeiten
• die Erfolge
• die Misserfolge
• die Gründe für diese
• die Verbesserungsmöglichkeiten
• etc.

Hierbei steht primär das positive Lernen im Vordergrund und nicht die Schuldzuweisung. Das Motto ist: Das nächste gemeinsame Projekt wird besser! Es ist zu empfehlen, diese Erfahrungen geeignet für andere Mitarbeiter im Unternehmen zu dokumentieren.

Interessante Literaturquellen:

• USAid (2006): After-Action Review. Technical Guidance. http://www.au.af.mil/au/awc/awcgate/usaid/after_action_guide.pdf, Abruf am 23.07.2012
• Department of the Army  (1993): A Leader’s Guide to After-Action Reviews: Training Circular 25-20 (im Bücherwidget der rechten Seitenleiste)